中国水利水电第五工程局有限公司 公司要闻 公司召开2024年度经营管理专题会-k8凯发天生赢家一触即发

公司召开2024年度经营管理专题会

来源:经营管理部作者:邹秉呈 摄影:何林榕 时间:2024-04-09 字体:[ ]

4月8日,公司在蓉召开2024年度经营管理专题会议。会议深入贯彻公司2024年工作会议精神,全面总结公司2023年经营管理工作,分析当前面临的形势和问题,部署2024年重点经营工作,动员公司上下坚定信心、实干争先,以高质量经营推动公司高质量发展。公司领导李峥、刘光、刘庆东、刘伟才、李法海,总部相关部门主任,各二级单位主要负责人,经营相关人员参会,会议以“主会场 视频分会场”形式召开。

公司党委书记、董事长李峥充分肯定了过去一年经营工作取得的成绩,对2024年经营管理重点工作提出要求:一要坚定信心,担当作为,全力保障目标指标的实现。二要聚焦重点、精益管理、提升经营创效能力。三要强化合规、坚守底线,防范经营工作风险。四是优化体系、建强队伍,夯实经营管理基础。五是树立“亏损可耻”的凯发登录首页的文化,对重大亏损项目管理人员任用要严格考察。六是抓实前期策划,严肃策划的刚性执行。七是强化分包管理,严禁违法违规的分包行为。八是抓好亏损治理,要加大追责力度,夯实管理责任。

公司党委副书记、总经理刘光在讲话中强调,一要深刻认识经营工作的重要性,要重视和规避生产经营过程中存在的法律问题,严禁“走捷径”“搞投机”等经营方式,从源头上强化风险防范意识,务实提升高质量经营能力。二要更新经营理念,紧跟外部营商环境变化,切实推动经营高质量发展。三要发挥领导干部带头作用,构建亲清的公共关系,重点监督重大经营风险项目,对存在的经营责任要充分发挥监管效力。

公司党委委员、副总经理刘庆东作题为《改革创新强管理 精益合规提质效 为公司高质量发展贡献经营力量》的工作报告,报告客观总结了2023年经营重点工作,深刻分析当前公司经营工作中存在的问题和不足,部署2024年经营工作。要求以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的二十大及二十届二中全会精神,锚定公司“十四五”战略规划既定任务目标,紧紧围绕公司工作会“六个聚焦”,抓紧抓实“五项工作”。坚持以提高经营质量效益、高质量发展为总目标,以提升经营管理水平、加强经营管理队伍建设为抓手,以项目为着力点,坚持改革创新,坚持精益管理,坚持合规经营,坚持持续推动重大专项行动,提升管理、提质增效,为努力实现“一利稳定增长,五率持续优化”的目标贡献经营系统力量,为公司高质量发展注入强大的经营动力。

公司党委委员、纪委书记刘伟才对公司经营系统进行集体廉洁提醒谈话,要求公司经营管理人员要深刻认识全面从严治党的大势,严肃合规经营管理,保持清醒的政治定力,敬畏法纪、敬畏制度,对重大亏损项目中的存在纪律问题要严肃追责,时刻绷紧纪律规矩这根弦,以高压“严”的态势助力公司高质量发展。

公司副总经理李法海宣读了《关于表彰公司2023年度经营工作先进单位、先进个人的决定》,同时强调做好安全风险控制、高质量履约、前期策划等工作,加强分包商的资信管理,提高合同履约意识。

会议表彰了经营工作先进集体和个人,五家单位分别作了项目管理经验交流。





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